1月20日，瓦轴集团公司召开安全安稳作业会议，王路顺董事长着重，要悉数落实安全出产职责制，把安全和安稳作业放到第一位，这是每位领导的第一位的职责。要从政策上、方法上和组织上落实职责。
集团公司实行董事、股份公司总司理邵阳传达《国务院关于科学展开安全展开，推进安全出产形势继续安稳好转的定见》，定见从十个方面论说坚持科学展开、安全展开的严重意义、履历思想和根柢准则，加强安全出产法制建造，落实安全出产职责等内容。
集团公司实行董事、集团公司安全环保健康委员会常务副主任高永洋做《强化职责，落实方法，确保全公司安全出产形势继续安稳》作业陈说，陈说总结回忆了2011年安全出产作业，组织2012年安全出产作业。
2011年，公司进一步强化政策职责处置和基础处置作业，满足完成安全出产各项处置政策。强化安全出产政策职责处置，层层签定了《安全出产政策处置职责状》，从头修订完善了28项职业安全健康处置规章准则，在全公司广泛推行了以“零违章、零事端”为政策的安全出产看板处置等。在大连市***对全市签状企业年度安全出产政策处置考评中，瓦轴位列前四名。悉数展开安全出产达标活动，稳固和展开“一级安全出产规范化企业”作用。对全公司18个出产单位进行的“一级安全出产规范化企业”内部评审中，16个单位抵达了规范需要。安全出产***和安全出产大检查活动成效显着。不断加大安全投入，安全技术方法项目根柢完成。
2011年，公司组织实施了18项安全环保方法项目，通过实施工艺立异，全公司完全吊销了汽油根除工艺，公司兆瓦级风力发电设备零部件国产化技术改造项目、十六项重点领域要害技术装备配套轴承技术改造项目顺利通过了大连市的安全评价验收。广泛展开多种方式的宣教活动，安全培训作用得以提升。2011年，公司先后对新入厂员工、外来施工人员、起重作业、单位担任人、安全处置人员等各类人员进行安全培训，全年累计培训16700多人次。“安全出产月”时刻，连续播放了安全履历片，举行了安全板报汇展，组织大型应急演练活动。公司的职业健康处置水平不断提升。
2012年，公司安全出产作业的整体思路是：以“规范处置、规范作业、科学预控、安全展开”为公司安全出产政策，以《国务院关于坚持科学展开、安全展开，推进全国安全出产形势继续安稳好转的定见》为履历，以展开“安全出产基础年”活动为载体，以推进安全出产“三项建造”和“三项行为”为手法，正确知道和掌握安全出产新形势、新使命、新需要，进一步增强做好安全出产作业的职责感、急切感和使命感。2012年，公司将深化贯彻落实国务院《定见》精力，悉数展开“安全出产基础年”活动，加强安全文明建造，强化安全监管力气，加强安全隐患排查管理，深化重点处置项目专项管理，悉数推进“安全出产规范化企业”和“安全规范化班组”达标作业，推进安全科技行进，安全隐患标本兼治，增强安全出产实行力，行进现场应急处置才能。
会上，集团公司董事长、总司理王路顺分别与汽车轴承作业部、特大型精细轴承分公司、精细电机汽车轴承公司、精细坚持器公司、精细锻压公司、轴承装备公司、精细转盘轴承公司签定了《2012年安全出产政策处置职责状》。
党委书记丛红对安稳和捍卫作业提出需要。丛红说，本年，中心提出要打造***安稳之年，在这样的一个环境下，安全安稳作业显得尤为重要。总结2011年的安全安稳作业，作用可圈可点，公司的安全出产作业、内保委员会的树立和内保系统的树立、信访安稳作业等等都取得了很好的作用。
丛红需要，春节时刻，内保作业要悉数立体进行排查，各单位要联系处置实践，选用方法，保证正常运转。加强治安巡查和排查，落实值班值宿作业，值班人员要严肃岗位职责。加强领导，落实职责，守时听取专管和监管同志的陈说。严判形势，清晰政策，要早介入、早化解、晨安靖。强化预警，信息疏通。党政领导要做好信息搜集作业，掌握信息。加强力气及时处置。信访作业要做到“五个一”,即第一时刻做好职责人的落实作业，第一时刻做好问题的化解安靖作业，第一时刻做好人员的劝返作业，第一时刻做好影响的消除作业，第一时刻做好信息的报道作业。春节时刻要做好安全安稳作业，要真实关心员工，深化底层知道状况，真正做到关爱员工。
王路顺董事长说话。他指出，2011年，公司下大力气、下功夫抓好安全出产的组织、落实、查核、整改，抓安全质量规范化的验收等作业，使公司安全出产作业取得了较好的作用，安稳作业也得到了市委、市***的赞誉。作用的取得是各级领导职责清晰、高度注重、狠抓落实的作用，是底层处置者贯彻公司安全出产政策、深化施工现场指挥的作用。
王路顺需要，各级领导干部要仔细学习上级领导说话精力，贯彻落实公司安全出产文件精力。要悉数落实安全出产职责制，首要要充沛知道安全出产和安稳作业的严重意义，咱们需要有一个安全安稳的环境，搞好企业的出产运营展开作业。安全作业是大局，安稳作业也是大局，要把安全和安稳作业放到第一位，这是每位领导的第一位的职责。咱们要从三个方面落实职责。要从政策上落实职责。职责者要注重几个方面：安全出产上消除重伤以上事端，消除火灾火灾事端，要大幅度下降轻伤以下事端，坚决消除悉数不安稳要素。要从方法上落实职责。要从组织上落实职责。公司层领导都要做到“一岗三责”,即在主管作业上安全出产和安稳的职责，详细的项目上、区域上、不安稳要素上实施分工担任，依照分管系统担任安稳作业，加大检查监察力度。
王路顺着重，要杰出抓好春节时刻安全出产和安稳作业。落实领导值班准则，强化公司领导值班，抓好三个重点，即防火、防冻、防盗，抓好安全出产的现场落实，抓好要害部位的安全，抓好交通安全的落实，抓好元宵节时刻的安全安稳作业，要关心员工，把党的关心、企业的关心送到员工的心田上。
本文链接 http://www.china-bearing.biz/chnew_1147.html
转载时注明 轴承现货网 http://www.china-bearing.biz上一篇:世界上最大的系列油膜轴承在中国
下一编:NTN与SNR的合资进入实质阶段
|
