“有机器转变的当地，就有玉山的轴承”，这是慷慨高昂，也是玉山人的政策。履历了裂变、重生，作为“小而全”草根工业的玉山轴承业，正面临着下一步的跨过。
民营轴承如火如荼
玉山县轴承工业协会会长、34岁的吴文权是玉山轴承企业法人代表中最年青的。1996年，公营轴承厂正式停产时，吴文权现已是温州一家公司的总司理助理，收入不菲。面临爸爸母亲、哥嫂、妹妹全家5口人没了未来的实践，他坚决决断回到玉山，领着全家人办起了轴承厂。如今，这个取名为“务实”的轴承厂现已从起先的3台主机、半条出产线的“轴承作坊”变成了一家资产600万元、有自己厂房的“轴承厂”。吴文权的工厂计划虽然不算大，但其出产的轴承精度在玉山甚至在全省都排在前列。
像吴文权这样的创业者在玉山还有许多。
玉山轴承从上世纪70时代起步，其时的公营玉山轴承厂曾是全省第二大轴承出产基地。遭到系统等各种要素的影响，一度抢先的玉山轴承厂1996年正式停产，1999年改制完毕，其间1200多名工人下岗失业。
有玉山轴承的品牌，有玉山人出产轴承的技术，大批轴承厂的老员工在***的煽动和支撑下盘绕轴承自谋未来，48家民营轴承企业由此诞生。
程畅平，公营玉山轴承厂最终一任厂长，企业改制完成后，他也随之下岗。国有厂的设备拍卖时，程畅平东拼西凑了22．5万元买下了5台机床，从而开始自己的轴承作业。他请来了老厂的下岗工人，找到曾经协作过的经销商，兴办了江西玉山特种轴承厂。通过多年苦心运营，该厂固定资产已达1500余万元，2004年实现出售收入1800万元，其间一半产物出口。上一年他一次性投入300万元新增一条汽车轴承出产线，但程畅平并不以此为满足，他专注追求的仍是扩展再出产。程畅平走漏，一德国公司有意投资400万美金，若协作成功，企业将有一个腾跃。
采访中还得知，江西省轴承商会有意移师玉山，而玉山天长集团董事长梁九彪正是会长候选人之一。在他坐落金山工业园内的轴承厂内，共4500平方米的4间现代化厂房内机声隆隆。该集团是全省仅有具有自营出口权的轴承企业，在韩国、伊朗、俄罗斯等国设有产物署理商。
以1999年国有玉山轴承厂改制为符号，玉山轴承业履历了裂变、重生，完成了从作坊式出产向现代化机器出产的转变。如今玉山轴承行业已吸纳2000人作业，产物除销往国内30个省市，还出口美国、西欧、日本等67个国家和区域。
草根工业等候蜕变
“家家燃烧、户户冒烟”的草创阶段对完成本钱初始堆集立下了汗马劳绩，但同时也带来了展开空间窄小、资源效益低劣等问题。玉山县委书记程爱平谈到，其时，世界上高级轴承产物一般出自瑞典、日本、美国等国，中国产轴承大多处在中低档的水平。一样，玉山轴承如今根柢上仍是“小而全”的草根工业。面临竞赛的加重，要让玉山轴承在全国甚至全世界树立品牌，就肯定要改动草根状况，把其整组成一艘能接受飓风巨浪的“航馁铮
拉长工业链条是增强轴承工业抗危险才能的有用方法，玉山县已着手引导轴承工业的“转型”。
栽下梧桐树，引得凤凰来。本年，5家浙江客商投资的精细轴承加工企业也先后落户玉山。
玉山轴承工业焕宣告的勃勃生机并不是偶然的，就像程爱平所说：“创业的主体是小我，而推进创业的主体是***。”玉山县对轴承工业尽其所能，给政策、给优惠、低税收、绿色通道……近10年的“放水养鱼”，玉山轴承工业计划有了、工业链条有了，为了让其得到更好的展开，玉山县还专门在其金山工业园区计划了轴承工业园，园区一期130亩地现已有10家轴承企业入驻，二期计划有300亩地。入驻园区的轴承企业不只在土地价钱上有肯定优惠，还可以分期付款。意图就是在现有的基础上，让轴承工业发作集群效应。
程爱平标明，通过轴承工业园这一平台，***将着力扶持一批龙头企业，以此推进玉山轴承的细分与配套，改动阻止工业展开的科技含量低、工业相关度低、集聚度低的“三低”症结，促使工业晋级，使玉山成为全国重要的轴承出产基地和集散地。
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