本年9月，跟着顾雏军被拘、“格林柯尔神话”幻灭，一度闹得沸反盈天的格林柯尔收买襄阳轴承(000678)国有股股权的事也戛可是止。
“前段时刻传闻厂子又要卖给美国的公司了。重组弄了几多年，辗转反侧，真不晓得何时是一个了断。”10月24日，当记者来到坐落在湖北省襄樊市的襄阳轴承厂区时，该厂一位员工无法地对记者这样说。
“当前，有关公司股权转让的具体事项，仍由襄樊市政府在处置，咱们只晓得有几家公司有意向收买，市政府正在进行关联的检查，但如同对这几家公司并不满足。”襄阳轴承董秘廖永高半吐半吞。
从2000年到2005年，从中青创业到万向集团，再到格林柯尔，当地政府、襄阳轴承、收买方一向忙得团团转。如今，襄阳轴承的重组未见发展，而上市公司必经的股权分置变革在即，股改与重组彼此牵连，成为襄阳轴承有必要迈过的两道坎儿。
从“天王”到“烂摊子”
湖北襄樊，以汉水为界，南为襄城，北为樊城。襄阳轴承厂地处襄城的“古隆中”区域，顺着襄城檀溪路向西，能见到“襄轴文明娱乐中心”的大楼，而这座楼向西、向南很大的一片当地，都归于襄阳轴承。里边厂区、作业区、病院、食堂、商铺、家属楼等一应俱全，被当地人称为“城中城”。
传闻记者是从外地来的，一位在路旁边擦车的老师傅热心肠剖析起来:“咱们厂子可算得上是老国企了，我在厂子里作业了三十多年。上个世纪60年代末，为了合作十堰二汽的出产，在万山这里建了咱们襄阳轴承厂。其时轴承界的‘四大天王’，就是指哈(哈尔滨)瓦(瓦房店)洛(洛阳)襄(襄阳)。咱们厂首先研制出国产化的轿车要害轴承，成绩相当好。1997年上市时，效益也还不错。”谈起当年，白叟眼里闪烁着光辉。
2000年，即襄阳轴承上市三年后，公司开端呈现亏本。2000年至2002年接连三年巨亏，公司一度被暂停上市，简直落入破产的地步。有知情者泄漏，襄轴之所以比年亏本，与公司办理混乱、财物外流有关，再加上原董事长张德炳等高管贪污腐败，使襄轴从最初轴承界的“四大天王”之一，变成了一个高负债、低收益的烂摊子。
公司董秘廖永高表明，当前公司流动资金十分紧缺，政府的钱要还，银行贷款要还，若是仅靠公司自身运作来做大做强，十分难。本年三季度陈述显现，襄阳轴承每股收益0.077元，每股净财物2.581元，调整后的每股净财物2.173元，净财物收益率为2.97％，而运营活动发作的现金流量净额只要610万元。
裁人改制求得一线生机
“2003年末，厂子施行了工龄买断的改制，处理了许多留传难题和难题。其实，那时不管是谁来接手，厂子都会逐步好起来。就算不是顾雏军，马雏军、朱雏军来了，也都相同。”襄阳轴承一位员工说起最初“顾老板”来襄樊接手襄轴的情形，做出了上述判别。
当记者一早来到襄阳轴承工厂的大门口，被保安挡在了门外:“没有出入证一概禁绝进厂。”戒备森严，与几年前截然不同。一个多钟头后，记者几经周折得以进入厂区，恰逢十点钟工人下班。一位下班的师傅通知记者:“咱们是早班，7点上班，10点下班回家吃饭；中班是12点上班，下午4点下班。大多数分厂都是晚上上夜班，主要是厂里为了节省本钱，实施‘抢电’，避开用电顶峰。尽管时刻是乱点，晚班十分苦，可是多少有钱拿，总比在家闲着强。”
在襄轴集团与格林柯尔签署了股权转让协议后，顾雏军向襄阳轴承派驻了总经理和财务总监。董秘廖永高以为，总经理殷敬民十分精干。但他也供认，殷敬民对公司的影响在于他小我的才能，而格林柯尔并没对襄阳轴承给予啥实质性的协助。相同，襄阳轴承的其他人士也以为，公司运营有起色是自身尽力的成果。
一位晓得襄阳轴承的业内人士指出，襄轴从上一年到如今，成绩呈现好转主要原因在于裁人改制，全厂员工从八千人一会儿降到二千人，仅每年的费用就节省了几千万元，工人薪酬也相应进步一些。
廖永高说:“襄阳轴承康复上市，靠的对错主营事务的支撑。本年前三个季度，公司进行了产物结构调整，加强本钱操控，对准当前主机配套的载重车轴承需求萎缩，公司加大了毛利率较高的修理商场轴承产物的出售力度。本年7月份，咱们还新招了200个大学生，要点用于拓宽出售途径。”
一位在襄轴作业了二十多年的员工通知记者:“本年三四月份忙得团团转，那时格林柯尔还没有‘出事’。‘出事’之后，厂里出产也还能够。”他以为，若是没有这些公司来收买重组，或许厂子里的改制还要等若干年；若是不是外来的公司重组工厂，由本地人来做，也是做不成的。”他还说:“如今厂里正式员工不到两千人，比早年八千多人干的活还多。改制其实对咱们这些能够返聘上岗的人来说，是一件功德，一方面能拿到一些工龄买断费，并且能够从头上岗，薪酬也比从前多了一些。”
如今，襄阳轴承厂区里一排排巨大的厂房看上去还具有大厂的规划，可是，厂内陈腐的机器设备又折射出一家老国企逝去的光辉和现存的无法。
卖股与股改孰先孰后？
在记者抵达襄樊的第二天，一大早，襄阳轴承的董事长、董秘和襄樊市国资委的一行人马就赶去了武汉。据晓得，他们此行正是去湖北省证监局报告股权转让的关联事宜。
“有关工厂卖给美国公司的传言是不真实的。当前，政府关联有些正在寻觅合作伙伴，专门成立了专家组研讨这个难题。眼下已经有多家公司正在报名，估量在年末之前股权转让会有成果。”襄樊市政府一位担任襄阳轴承股权转让事宜的官员，在电话里向记者表明。
2003年4月，万向集团预备收买襄轴股权时，竞争者其实十分少，后来，半路杀出的顾雏军是以出价高的优势得以进入襄轴。
依照常理，若是襄阳轴承是一个“好壳”，那么，在其敏捷脱离格林柯尔后，对其他有意收买襄轴股权的公司来说，正是机遇。可是，如今的股权转让发展慢得有些出其不意。
“如今，股权分置变革是悬在头顶的白鐒，势在必行。”襄阳轴承一位高管无法地向记者表明，“关于襄轴而言，摆在面前的是有必要完结股改后，才有资历去谈股权转让的事。”
襄樊市政府一位知情的官员却说:“让襄阳轴承大股东襄轴集团拿出股改的对价，简直是不行能的事。政府不行能做‘倒贴钱’的生意。”
以此看来，股权分置变革无疑为襄阳轴承的股权转让增添了难度，将来的收买方有必要把股改与重组放在一同考虑。
据知情人士泄漏，2003年末，襄阳轴承裁人改制资金包含斥逐员工的补偿金等2亿多元，均由大股东襄轴集团处理，缺乏有些襄樊市政府协助筹集，而前史留传的对员工小我近1亿元的负债，也悉数转移至襄轴集团。襄樊市一位机关干部说，这笔钱从某种意义上讲应该是当地政府转让股权的价钱底线，一旦低于这个底线，当地政府就得做“亏本生意”了。
无疑，襄阳轴承股权收买价钱在襄樊市国资办理有些和收买方的博弈中最为要害。对当地政府而言，一方面希望找到一个资金实力雄厚、又有关联职业布景的大公司，惧怕那些“本钱玩家”把公司掏空了就走人；另一方面，那些有实力的大公司往往不情愿出高价，甚至连最初市政府为改制掏的钱也不愿付。这位人士说:“若是这次参加收买的公司很少，收买价钱将很难提起来。”
近来，湖北省产权买卖中心的一位担任人通知记者:“事实上，在股权转让中，想要找一个实力雄厚又具有职业布景的大公司，十分难。正如上一年双环科技重组，一开端也有七八家境表里公司相中了双环科技，并有意重组双环集团。可是，到最终竞标时，仅有一家公司(深圳友缘)参加，其他公司都不了了之。在寻觅外来投资者的过程中，仅有热烈是不行的，结尾有实力又情愿出钱的公司往往很少。”
另据晓得，就在襄阳轴承脱离格林柯尔后不久，襄樊市政府从前有意将襄轴的国有股股权在湖北省产权买卖中心挂牌，揭露竞拍，但这一计划未能得到监管有些的同意。
等候新的买家呈现
“咱们工人都晓得国企改制、重组是早晚的事，可是咱们厂子这几年就像嫁不出去的‘老姑娘’，谈婚论嫁好几回了，成果都不了了之。”襄阳轴承一位员工对记者慨叹道。他说:“前后三次股权转让，从较早的中青创业到万向集团，再到前些时刻的格林柯尔，尽管咱们工人晓得的底细不多，但摆在眼前的是，几经折腾，也没给厂子带来啥优点。”
五年前的10月18日，襄轴集团与中青创业集团有限公司签定了《股权转让协议》，拟以每股4.18元的价钱将所持有的3511万股襄阳轴承国有法人股股权(占公司总股本的25％)悉数转让给中青创业集团有限公司，转让总金额近1.5亿元。转让完结后，中青创业将成为襄阳轴承榜首大股东。其时，有剖析人士以为，中青创业集团主营计算机软件硬件、生物制药和高新资料等，明显与襄阳轴承的事务不搭界，有侧重本钱运作而轻实业联系的嫌疑。
就在半个月后，襄阳轴承发布布告称，襄轴集团转让襄阳轴承国有股股权涉及到股份公司有关办理体制改变难题，其间包含公司全民员工办理联系与安顿、公司安稳等一系列重大难题，需求进一步加以清晰。因而，湖北省财政厅主张省政府在有关作业的决议计划和处置定见不清晰的状况下，暂缓同意此项股权转让事宜。
2000年12月，襄阳轴承再次布告称，省政府原则同意以上的股权转让。而到了2001年6月，襄阳轴承发表，受客观因素制约，此次国有股权转让进程缓慢，襄轴集团与中青创业已达到协议，停止了股权转让。
之后，襄樊市政府从头为襄阳轴承找婆家，此次物色到的是万向集团。2003年4月，万向方面几回派人对襄轴的财物和运营状况进行具体的了解和调查。万向集团作为国内最大的汽车零部件出产厂商，产物不只在国内商场占有独占位置，在国际商场的知名度也比较高；而襄阳轴承尽管前史负担沉重，运营成绩欠佳，但产物的技术水平和商场状况还不错。两头联系，不只能够完成产物互补，延伸万向集团的工业链条，也有利于内部资源的联系与装备。
可是，这桩“婚事”因为两头在人员、有用财物和本钱等难题上不能达到一致，万向集团结尾抛弃了收买。
紧接着，顾雏军的格林柯尔上台了。从2004年3月15日万向宣告退出，到这一年的4月8日，襄轴集团与格林柯尔签定了《股权转让合同》，不过短短的三周时刻。有剖析人士指出，作为本钱运作高手，顾雏军很会挑选出手的机遇:万向集团和襄樊市政府长达一年的收买商洽，为后来的顾雏军搭好了一个十分现成的收买渠道。用这位人士的话说就是:“能给万向的条件都给格林柯尔了，格林柯尔得到的是一枚挤掉了悉数水分的干果。”
可是，顾雏军“东窗事发”，襄阳轴承的股权转让停滞。襄阳轴承如今只得再次等候买家的呈现。
走进襄阳轴承的大门，是一条垂直的路途，路两头是厂房。记者一路上走过去，看到工人或在创新路面，或在给厂房大门、设备刷油漆。当记者上前问询原因时，一位正在刷漆的工人头也不抬地说:“估量又是有人要来买厂子了，要咱们把体面做美观一点。”
下一次，谁将登台？
热烈是他人的
走进襄阳轴承工厂的大门，一条垂直的大道通向厂内。透过两旁规整的厂房，咱们模糊还能捕捉到一些当年老国企的影子。
如今的襄阳轴承尽管摘掉了ST的帽子，但主营事务长时间停滞不前，仍然挣扎在亏本的边际。阅历了改制阵痛的襄阳轴承，如今仍然面对归还上亿元的银行贷款、现金流严重缺乏、主营毛利率降低的困境。
可是，就这样一个困难重重的公司，却一向被笼罩在股权转让的热烈之中，情不自禁，无法自拔。
据知情人士回想，最初，顾雏军来到襄阳轴承的时分，当地政府派人专程去襄樊火车站用鲜花和希望美意迎候，局面弄得热烈无比。随后，格林柯尔和襄樊市政府就股权转让买卖在襄樊市南湖宾馆举办的新闻发布会上，44岁的顾雏军声称:“与咱们这些年进入的其他公司比较，襄轴的转制接口是做得最彻底的。”一起，时任襄阳轴承董事长的周霁亦表明:“顾雏军先生远大的志趣和共同的人格魅力，深深地招引了咱们。”
可是，最终的结局却让大家大跌眼镜，神话人物顾雏军并没有给襄阳轴承发明任何复苏的奇观，反而把个人送进了监狱。
有剖析人士戏弄说，参加襄阳轴承股权转让的顾雏军尽管进了监狱，而当地政府是最大的输家:垫了钱，又丢了体面，还落得个“眼光禁绝”的名声。当然，这个戏弄仅仅一家之言，不免过于过火，可是襄阳轴承股权转让的事情自身，给咱们留下了许多的考虑空间。
咱们应该怎么看待这几场热烈的股权转让接力赛？拨开那些风景与热烈，咱们需求看到热烈背面隐藏着啥？在上市公司国有股权转让中，啥是最重要的东西？
无论是中青创业、万向集团与格林柯尔的相继收买，仍是鲁冠球与顾雏军的冤家路窄，以及政府有关有些关于“下一步收买有多家公司报名争抢”的描绘，这一切好像都与襄阳轴承没有联系。这些年，襄阳轴承的成绩并没有彻底好起来，哪怕是改制裁人之后。那些看似热烈、风景的局面，其实不归于襄阳轴承。
若是襄阳轴承的运营往后仍无起色，接下来的被收买重组仍然会发作，“热烈”或许会照旧，但热烈往后，投资者等来的，不应该仅仅一场空。
襄阳轴承股权转让大事记
2000年10月 襄轴集团与中青创业集团有限公司签定《股权转让协议》，拟将所持襄阳轴承悉数国有法人股转让给中青创业。
2001年6月 襄轴集团与中青创业停止股权转让。
2003年4月 万向集团派人进入公司调查。
2004年3月 万向宣告退出襄阳轴承股权收买。
2004年4月 襄轴集团与格林柯尔签定《股权转让合同》，将其持有的襄阳轴承大多数国有法人股转让给格林柯尔。
2005年8月1日 轴承集团致函格林柯尔，需求洽谈免除《股份转让合同书》。
2005年9月2日 襄轴集团依据中国证监会定见，与格林柯尔停止了股份转让。
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