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五洲新春集团生长为中国民族轴承工业重生代企业代表
资讯来源:轴承现货网 发布时间:2014-08-08 访问数:2350次
永不断止地向前转变,让世界因我转变而秀美,这是五洲新春人寻求的愿望。五洲新春人以轴承工业为中心,创立价值型企业,尽力把集团建成中国一流的轴承产物制作企业,实现“中国一强,世界一家”的政策。
寻找冬天里的春天
五洲新春集团在曾经十年中发清晰年均35%的增加速度。从赤手发家的民营小企业,展开成出售收入超10亿、自营出口7500多万美元、缴税超3000万的中大型轴承产物制作企业,进入中国轴承行业出售10强,中选“中国民营企业世界竞赛力50强”。当世界金融危严肃影响实体经济,世界需要萎缩的时分,五洲新春集团不断逾越,尽力把五洲新春集团建成价值型企业,即可以面临不断改动的环境并逾越环境发明价值的企业。
回归企业处置根柢面。当危来临的时分,最重要的一点是尊重企业运营处置的客观规矩,练好内功,在内部处置、产物和营销上下功夫,不论哪一个行业,总有一些企业逾越均匀价值增加。任何一个行业里都存在逾越均匀价值的增加优异企业,而且为数不少。五洲新春集团努力把企业最根柢的处置作业做好,做超卓,改善企业体质,发明最高功率,最低本钱,一旦景气康复,企业将快速生长。
做好价值链处置。整个价值链由描绘、研发、收买、制作、物流、出售、效能七有些组成。而“制作”是这个链条中利润最少的一环,所以五洲新春集团尽力向价值链的两头延伸,行进产物的附加值。从其时的出口导向型向自主品牌、自主研发、自主效能转型。要做到这一点,需要价值链同享的新的战略思想,需要产物的立异、运营形式立异和处置机制立异,需要加强与科研院校的协作,培育和引进更多专业人才。
展开蓝海战略。红海战略是在现有市场上竞赛,而蓝海战略是发明新的需要和掌握新需要。五洲新春集团把精力放在顾客的价值立异上,把顾客新的需要细分出来,用差异化去满足顾客新的需要,发明协同效应,和顾客一同生长。在时代变迁中寻求自己的价值,在寻求价值的进程中发明价值,创立价值型企业是五洲新春集团不懈的寻求。
五洲新春集团总裁张峰对此有很深的感悟:“咱们永世要记住,在某个高度之上你就没有风云,若是你生射中的云层遮盖了阳光,那是由于你的心灵飞得还缺乏高。大大都人所犯的过错是去反抗问题,他们尽力妄图消除云层。正确的做法是发现使你上升到云层之上的方法,那里的天空永世是碧蓝的。”
技术立异是五洲新春继续展开的永世主题
五洲新春集团树立了“以科技为先导”的展开战略,并始终坚持以自主开发立异和产学研严密协作,科研攻关相联系的科技立异形式,不断加大科研和新产物开发经费投入,近年来,在技术改造方面总投入已达上亿元,通过技术改造和技术立异,五洲新春集团成功实现了从轴承制品开始,将工业链向后延伸,依次进入热处置、车削、热锻、冷锻、钢管等领域,“总本钱抢先、后向一体化”战略的成效越来越显着,产能不断扩展,经济效益和综合竞赛力逐渐得到体现,为集团企业可继续展开供应了纤细的动力。
五洲新春集团具有省级企业技术中心,具有一支高实质的技术团队,年均匀开发新产物200余项,选用新技术、新工艺项目100多项,成功实施了国家、省级技改项目30余项,具有技术专利16项。
五洲新春集团以自主立异为主体,加强校企科技协作。先后与浙江大学、武汉理工大学、北京科技大学等高校抵达战略协作同伴联系。近年来与浙江大学一同研发的ZX162型套圈车削自动线,已抵达会集控制和在线检测,在全国同类产物中处于抢先水平。为轴承套圈出产供应了国内抢先的设备,为扩展出产计划奠定了出色的基础。
五洲新春集团与武汉理工大学一同研制的“CRM220型数控冷辗环机”加添了国内大型数控冷辗环设备的空白,拓宽了我国环形零件选用冷轧环工艺加工的计划,其首要技术目标抵达了世界抢先水平。
近几年,五洲新春集团不断加速技术改造脚步,加大投资力度,敏捷推进新工艺、新技术、新产物的技术改造项意图实施,使企业的出产才能不断得到扩展,技术立异和制作工艺水平不断行进。近几年来,公司共实施和完成了严重技术改造项目七项,其间包括省级重点技术改造项目一项。均匀每年投资额度均坚持在6000万元左右,通过技术改造使企业得到了高速的展开。五洲新春集团还依据其“纵向一体化”战略计划,进入轴承装备领域,继成功开宣告轴承套圈数控车削自动连线成为车加工行业干流设备之后,在冷辗环装备领域再次掌握先机,CRM220型数控冷辗环机的研制成功,符号着五洲新春集团在冷辗装备领域现已占有了一个新的制高点。2008年,五洲新春集团被中国轴承工业协会评为“向全国轴承行业引荐运用装备企业”,令业界为之侧目。
公司通过科技、人才、工业集聚建造,打造世界抢先的轴承制作基地,提升了产物的世界竞赛力。技术立异不光为企业带来了极大的经济效益,也为五洲新春集团进一步展开奠定了技术基础。
将来五年,五洲新春集团将树立并完善技术立异处置及奖赏机制,集结宽广科技人员的立异性和生动性,以企业技术中心为中心,重点侵占技术瓶颈和严重难题,计划投入技改资金46000万元。
名牌战略构建集团更高展开愿景
公司自创立以来,始终努力于品牌立异,坚持贯彻品牌战略,全力打造“XCC”、“ZXZ”品牌的质量和内在,实施以品牌求展开的品牌运营战略。一方面,树立完善的商标处置准则和产物质量处置准则,并将ISO9000族质量处置系统的中心思念贯彻到企业运营的方方面面。通过品牌构筑竞赛优势,行进产物在国表里市场上的闻名度、美誉度和市场占有率,真正提升市场竞赛力和企业中心竞赛力。“ZXZ”商标是浙江省闻名商标,“ZXZ”产物被评为浙江省名牌产物。“XCC”商标被国家工商总局认定为“中国著名商标”。
从后向一体化战略启航,到做强价值链,构建名牌战略的推进,在取得好的经济效益同时,集团品牌已成为浙江省名牌产物、浙江省闻名商标和“中国著名商标”,成为世界级跨国公司优异供应商。
XCC商标被国家工商总局认定为中国著名商标。这不只从规律上更好地保XCC的品牌价值,而且也标明其系列产物在国表里同类产物中处于抢先位置,市场占有率和品牌闻名度居行业前列,用户满足程度高,具有较强的市场竞赛力。中国著名商标的取得,将扩展XCC品牌的市场影响力,从而为集团镇定地应对此次金融危,化危为机,增强决心,为构建更高展开愿景增强了动力。
XCC著名商标认定成功,是集团盘绕市场立异处置的成功。公司长时辰与国外大公司协作,依照“高层次、专业化、大计划”的制作需要,紧紧盘绕顾客和市场需要,以产物制作为主线,继续改善、寻求杰出,最大限度地满足顾客需要,为顾客发明价值,为股东发明利益,使公司在长时辰的市场竞赛中得以做精、做强。
XCC著名商标申报成功也是公司系统处置的成功,集团一向注重完善系统处置,首要在行业中通过了ISO9002、QS9000/VDA6.1、ISO/16949和ISO14000等环境和质量处置系统认证,加强6S处置的运转与查核,极大地提升了系统运转的作用,系统处置成为企业出产精品的保证。
XCC著名商标申报成功,为集团名牌战略的实施,构建更高的展开愿景发明出色条件。金融危给企业展开带来深入影响,企业已不行能重复危前的市场环境,市场格式发作严重改动,这就有必要从实施名牌战略开始,不断提升企业的产物规范、技术规范、处置规范,站在更高的展开层面上去构建更高的展开愿景,在展开愿景履历下,不断调整企业的表里部计划,引导企业面向全球,健康地展开。
生动主张做有社会职责感的企业
作为“轴承之乡”的领头羊,五洲新春一方面不断壮大自己,现已为社会供应了2500多个作业岗位,其间残疾人岗位100余个,另一方面,公司依照“精内粗外”、“制品在内,零配件在外”的政策,先后与5个贫穷村结对,协助处置实践困难,并有知道地在贫穷村庄设置轴承外协加工点,支撑培育乡村加工企业,到其时为止已设立100多个加工企业,年支付加工费上亿元。为新昌乡村富余劳动力供应了几千个作业岗位,为新乡村建做作出了应有的贡献。
为复兴当地履历作业,2003年,公司设立“天中助学基金”,向县慈善总会捐款50万元,协助乡村贫穷学生完成学业,2008年1月24日,公司又主张并参与县慈善基金冠名仪式并捐赠3000万元冠名基金,首要用于资助因病因灾堕入困境而急需协助的人和贫穷失学的学生,2008年9月30日,公司捐助6万元给河南科技大学机电工程学院“机电之光”奖学基金,培育轴承行业的优异人才,2008年12月16日,集团和投资公司捐资100万元设立“清华·浙商励学金”,用于资助由清华大学认定的以浙江籍为主的德才兼备、家庭困难的在校学生。(


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